电商的办公不同发展无形之中牵动了办公家具行业的转型升级的进程。虽然目前大部分涉足电商的家具办公家具品牌都尚在摸索创新阶段，但相信在大数据时代的品牌利益诱惑下，将会有更多办公家具品牌纷纷涌入同分一杯羹。针对制定战略不管未来形势如何发展，线上线下只有让办公家具商家得到利益，费群让消费者更方便、办公不同更实惠，家具电商模式的品牌发展才更具有持续性。

从需求层下手 三方面需考虑

第一部分，针对制定战略品牌态度。线上线下例如，费群唯品会的办公不同品牌态度要非常简单，他就“品牌专卖”四个字就结束了。家具你这个网站的品牌定位到底是什么，不能解释了半天讲不清楚，要非常简单。

第二部分，在你承载的商品和服务方面也要变得非常简单。如淘宝上的昆仑山枣一样，他没有省级代理商、区县代理商，直接从源头昆仑山4万亩地快递给消费者，中间没有任何环节，它的供应链也变得非常简单，这是在商品的层面。

最后一个环节是销售渠道。比如说，原来我们做销售渠道，开个服装店有省级、县级、市级代理商，要装修。现在上一个服装品牌，在互联网两三天装修完成，上一个新款一天两天内全国都可以买到，变得非常简单。

电商平台与线下平台的经营目的是一样的，只是现今年轻消费群的消费观念、消费习惯发生改变，从线下转向了线上，设计中国网认为两者需要兼顾，办公家具品牌要想发展的更好，就必须线上线下同步发力。

如若真正实现了线上线下渠道的无缝融合，办公家具行业的现存难题也就迎刃而解：强化了线下的实体体验，扩大了产品的市场占有率，解决了线上的最后一公里难题。如此一来，既满足了消费者在购买过程中方便快捷的要求，商户的利益也得到了最大化保障。